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企业荣誉
   
   
公司在企业管理中一贯秉承“质量至上”的宗旨,建立了完善的质量管理体系。经中经科环(北京)认证有限公司严格审核,获得ISO9001-2000质量管理体系合格证书,其程序文件经内审和管理审评,证明体系运行有效,认证体系覆盖了公司生产产品的设计、开发、生产、销售和售后服务等全过程。

一、质量管理机构
公司建立了完善的由管理者代表负责,经理、总工程师直接抓的质量保证体系,它深入到公司的每个部门,各个班组织和个人。以深入到公司的每个部门,各个班组和个人。以专职质量机构为主体,负责产品生产全部工序的设计、工艺、技术条件的“三按”生产及质量检验工作,确保全部工序处于受控状态最终使产品达到厂标、部标和国标要求。兼职质量机构由部门的质量员组成,其主要职能是负责各部门工作质量的管理,以确保产品从设计到发运直至安装投入运营都有可靠的保证。

二、质量管理制度
我们制订了如下管理制度:
1.产品质量检验制度
2.现场质量问题的处理责任制度
3.现场质量抽查制度
4.产品质量计划和统计分析制度
5.废品隔离制度
6.生产过程中的动态质量管理与检查制度
7.原材料、辅助材料、外购件、外协件质量检查制度
8.产品质量事故责任分析制度
9.产品包装检查制度
10.产品质量审查制度
11.计量管理条例
12.各类人员的岗位责任制度
13.工作质量考核制度
14.质量控制点管理制度
三、质量管理和控制措施
1.原材料和元器件的采购
公司规定:对原材料和元器件的供方必须进行资格审评,只有通过ISO9000质量认证或知名品牌产品,具有良好企业信誉的厂方才能成为公司的分供方。公司还专门派员监督生产质量。在原材料和元部件进厂时,专职检验员按技术标准对其进行检验,确认合格方可入库。对库存物品实行定期抽检,确保合格的才能投入产品生产,对不合格的,装配车间有权拒收和拒装。

2.各车间零部件生产采用动态质量控制;进行自检、互检、专检,使零部件生产质量始终处于受控制的状态。

3.产品生产过程:必须按设计、工艺和技术条件进行三按生产和检验。未经总工程师或工程技术部经理批准,不得擅自更改设计、工艺要求和技术资料,否则作为重大质量责任事故处理。

4.产品出厂检验和质量追溯
每台成品都必须按厂标、部标、国标进行出厂检验,成品检验人员均受过专业培训,有着丰富检验经验和高度的责任心,检验设备经国家规定的检验单位检测合格并在有效期内才能使用,所有的出厂检验都有完整的记录存档,以便在必要时对产品质量进行追溯。

四、计量管理
专人专职对全公司仪器、仪表和量具进行统一管理,对其定期送验以确保值的准确,不合格的器具,不能进入生产检验领域。

五、售后服务
公司拥有一支调练有素的售后服务队伍,根据售后服务承诺为客户提供优质高效的服务,包括产品安装、调试的技术指导、用户人员的技术培训及产品运行中的维修服务等所有的技术支持。